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领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你
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2026-09-09
谦逊领导力2.0：关系、开放与信任的力量（原书第2版）(【美】埃德加·沙因；彼得·沙因)
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2026-09-09
帆书古今领导力30讲，普通人的职场智慧与晋升实战指南
file:01言未及之而言谓之躁：和老板沟通的技巧快乐的诀窍.mp4
file:02敬其事而后其食尽职尽责是职场中的一种远见力.mp4
file:03其次辟言：规避不友好的工作氛围.mp4
file:04君子易事而难悦：升职加薪≠请客送礼.mp4
file:05居之无倦：职场瓶颈期可能来自“惯性思维”.mp4
file:06游于艺：职场会“杀死”有趣的灵魂吗？.mp4
file:07患所以立：升职加薪一定是件喜事吗？.mp4
file:08怀利与怀仁义：怎么和领导高效沟通.mp4
file:09三宿而后出昼：辞职必须干脆利落吗？.mp4
file:10垄断为贱：领导不肯重用我，怎么办？.mp4
file:11学焉而后臣：可以和领导交朋友耍性子吗？.mp4
file:12术不可不慎：怎么选工作才是对自己负责？.mp4
file:13滕文公问政：不想躺平也不想被卷，怎么做？.mp4
file:14君仁莫不仁：怎么判断自己该不该离职了.mp4
file:15设定宏大的团队目标，推动团队前进.mp4
file:16制定规则，对每个人授权.mp4
file:17即时反馈、自愿参与，激发员工动力.
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2026-06-14
王晓芳职场晋升《伟大管理的12级阶梯》
file:00【发刊词·上】人人都要学的管理必修课.mp4
file:00 【先导课·下】管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4
file:00 【先导课·上】管理基本理念 为什么选你做管理者.mp4
file:00【发刊词·下】如何学习管理.mp4
file:1 被认可是生理需要 怎么打造一个阳光向上的团队.mp4
file:1 情感需求必重视.mp4
file:2 情感制度须配合.mp4
file:1 资源分配 我该对团队小伙伴一碗水端平吗.mp4
file:3 向上管理 如何向上级争取更多的资源.mp4
file:2 职场冲突善解决.mp4
file:1 职场关系要和谐.mp4
file:2 沉没成本勿妥协.mp4
file:1 匠人精神必坚持.mp4
file:3 行业标杆定瞄准.mp4
file:2 助人成长益团队.mp4
file:1 成长思维必养成.mp4
file:3 总结.mp4
file:2 辅导工具善利用.mp4
file:1 绩效反馈需及时.mp4
file:资源大汇总（收藏）.txt
file:3 游戏思维助绩效.mp4
file:2 愿景驱动是动力.mp
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2026-06-14
吴士宏·《教练式领导力》（完结）
file:wsh-0421丨00丨发刊词：每个管理者，都应该首先是教练;;.pdf
file:wsh-0501丨16丨怎样促进团队高效协同？;;.pdf
file:wsh-0423丨08丨怎样激励下属实现绩效目标？;;.mp3
file:wsh-0421丨01丨导论：“教练式”领导的姿态、状态和心态;;.mp3
file:wsh-0428丨13丨怎样激发不同下属的工作动力？;;.mp3
file:wsh-0508丨23丨怎样打造一支互补团队？;;.pdf
file:wsh-0503丨18丨怎样保持自我觉察？;;.pdf
file:wsh-0424丨09丨怎样辅导下属制定阶段计划？;;.mp3
file:wsh-0425丨10丨怎样选择策略对下属“因材施教”？;;.pdf
file:wsh-0504丨19丨怎样做好职场重要关系管理？;;.mp3
file:wsh-0428丨13丨怎样激发不同下属的工作动力？;;.pdf
file:wsh-0506丨21丨怎样复盘领导力提升？;;.pdf
file:wsh-0427丨12丨怎样跟下属建立信任关系？;;.mp3
file:wsh-0421丨0
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2026-06-14
2026-06-14
增长领导力(李云龙、黄景)
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2026-06-14
谦逊领导力2.0：关系、开放与信任的力量（原书第2版）(【美】埃德加·沙因；彼得·沙因)
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2026-06-14
增长领导力(李云龙、黄景)
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2026-06-14
谦逊领导力2.0：关系、开放与信任的力量（原书第2版）(【美】埃德加·沙因；彼得·沙因)
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2026-06-14
像马一样思考：一个非传统牛仔的人生经验、领导力和同理心
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2026-06-14